1. Có mục tiêu thì mới tiêu cái mục
- Người lãnh đạo cần có mục tiêu trong kinh doanh và trong công việc, xác lập mục tiêu và theo dõi mục tiêu như chiếc xe song mã kéo tập thể tiến lên phía trước
2. Nỗ lực không bằng sự lựa chọn
- Sự lựa chọn khôn ngoan sẽ tiết kiệm được thời gian, tiền bạc và công sức của bản thân người Chủ doanh nghiệp và cũng như cho cả 1 tập thể.
- Trước khi bắt đầu đổ nguồn lực vào 1 chiến dịch nào đó, ít nhất cần lui lại 1 bước và nhìn vào bức tranh lớn để đánh giá các lựa chọn đang có.
3. Hoàn thành hơn hoàn hảo
- Lãnh đạo thì luôn phải là người tiên phong và làm gương, tránh rơi vào cái bẫy của việc là Làm kế hoạch quá kỹ để rồi thời cơ bị vuột mất.
4. Lãnh đạo hay lãnh đạn
- Các lãnh đạo và chủ doanh nghiệp đa phần là những người làm việc nhiều thời gian nhất và họ luôn là những người phải hy sinh các khía cạnh khác trong cuộc sống, dẫn đến dễ bị stress và trầm cảm.
- Các Chủ doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong việc giao việc cho người khác, các việc luôn để trong đầu của họ và ít người chịu viết ra thành quy trình và văn bản.
5. Văn hóa xơi tái chiến lược trong vòng 1 nốt nhạc
- Nhắc nhở các lãnh đạo cần chú tâm đến văn hóa khi làm chiến lược. Mọi chiến lược kinh doanh đều dễ dàng bị đối thủ sao chép, chỉ có văn hóa là thứ gene để doanh nghiệp làm nên sự khác biệt.
6. Nếu tập trung sự vụ thì rụng nụ không hay
- Nhắc nhở các lãnh đạo luôn để mắt đến bức tranh lớn và các bối cảnh chung tổng quát, một mắt nhìn vào các sự việc đang xảy ra và một mắt nhìn vào bức tranh toàn cảnh.
7. Tập trung đường dài không cày thiếu gạo
- Nhắc nhở chúng ta không thể thiếu thực tế và suốt ngày chỉ quan tâm đến chiến lược. Khi doanh nghiệp đang còn nhỏ thì người chủ doanh nghiệp phải cân đối được chiến lược ngắn hạn và chiến lược dài hạn, biết cách tạo ra các dòng thu nhập nhỏ và nhanh để bơm nguồn lực cho các dự án dài hơi.
8. Đầu tiên là cái đầu trước tiên
- Người lãnh đạo luôn là người có tầm ảnh hưởng lớn nhất lên 1 công ty. Cái tầm của người chủ (hay cũng là cái tầm - tiềm năng của doanh nghiệp) xuất phát từ tư duy của họ.
9. Mình làm nghề, nghề nuôi mình vậy mình đã nuôi nghề chưa?
- Quy luật nhân quả, mỗi người chủ doanh nghiệp luôn cần để tâm và tham gia vào các hoạt động phát triển nghề hoặc lĩnh vực mà mình đang kinh doanh. Có như vậy thì thị trường ngày càng mở rộng ra.
10. Lý do khổ đau là vì ta không biết ta trở thành ai. Do vậy ta trở thành bất kỳ ai trong cuộc đời này
- Những người chủ doanh nghiệp thành công thường có đặc điểm chung là họ rất cá tính. Một cách hiểu khác là họ biết rất rõ con người mà họ muốn sống và trở thành.
11. Những khó khăn của bạn là hướng đi cho bạn | Geshe Potowa, người Tây Tạng, 1027 – 1105
- Đừng nản chỉ, vì đó là lý do tại sao bạn là số ít người được chọn để đi trên con đường bạn đang đi.
12. Thách thức ở đâu thì kho báu ở đó
- Hãy biến những khó khăn thành những thách thức, và thách thức chính là kho báu, với tư duy này bạn sẽ luôn là người tích cực và chủ động giải quyết các trở ngại đang có.
13. Cách mà người ta đối xử với mình như thế nào là do mình dạy họ như vậy | Ngạn ngữ của người Nhật
- Luôn đối xử công bằng và trân trọng mọi người xung quanh dù bạn đã rất thành công và giàu có.
14. Thời gian cần phải được quản lý một cách rõ ràng, giống như tiền bạc.
- Thời gian cũng là 1 tài sản, hơn nữa đó là tài sản hữu hạn và không thể khôi phục lại.
15. Dù bạn nghĩ là bạn có thể hoặc không thể, bạn vẫn đúng.
- Mọi thứ trên đời đều được hình thành lần đầu tiên trong tâm trí chúng ta và lần thứ hai là trong thực tế. Hãy chú ý những điều đang diễn ra trong tâm trí của ta.
16. Kỹ năng quan trọng nhất để trở nên giàu có là khả năng học. Bạn cần biết phương thức để có thể học những thứ mà mình cần thiết phải học.
17. Chân trái kiếm tiền, chân phải xây hệ thống > bước đều bước
- Warren Buffet đã từng nói: Nếu bạn không tìm cách để xây dựng 1 hệ hống tạo ra tiền khi bạn đang ngủ thì bạn sẽ làm việc cho đến khi bạn chết.
- Người chủ doanh nghiệp muốn từng bước xây dựng 1 doanh nghiệp để bản thân doanh nghiệp là công cụ tạo ra dòng tiền thụ động cho mình thì phải chú tâm là chúng ta phải bước đều 2 chân thì mới tới đích được.
C. Có Mục tiêu và kế hoạch Coaching
O. Ổn định phong độ Đúng - Đủ - Đều
A. Ảnh hưởng bằng động viên & thúc đẩy
C. Cam kết cùng đồng hành tạo ra Kết quả
H. Hỏi Câu Chất Lượng tìm ra giải pháp.
Hoặc theo dõi những bài chia sẻ mới từ Markus thông qua:
https://www.facebook.com/profile.php?id=100050229650535
ActionCOACH IQS Firm
Địa chỉ: Lầu 3, toà nhà Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TPHCM
Điện thoại: 091 975 8585
Email: info@actioncoach-iqs.com
Đăng ký nhận tin về các bài viết mới nhất.
.png)
