TUYỂN NGƯỜI TÀI hay TÀI NGƯỜI TUYỂN?

TUYỂN NGƯỜI TÀI hay TÀI NGƯỜI TUYỂN?

• Khi người lãnh đạo đủ tầm thì anh chị ta sẽ thu hút được những người tài giỏi khác đến và mong muốn cùng được làm việc dưới chướng của người tướng tài giỏi này.
• Như vậy nếu ta chưa có được nhân sự giỏi làm việc cho ta thì chúng ta cần thẳng thắn nhìn nhận và trả lời câu hỏi: Ta đã đủ giỏi chưa?

Ngừng học tập là ngưng trưởng thành

• Chỉ có thông qua việc học thì trí tuệ của ta mới được cơ nới mà chỉ có khi cái đầu tốt hơn thì con người mới trưởng thành hơn.
• Doanh nghiệp và Đội nhóm lại là tấm gương phản xạ của người đứng đầu.

Khi người học trò sẵn sàng thì người thầy xuất hiện

• Khi ta khao khát kiến thức thì ta sẽ lưu ý để tìm thấy các cơ hội và nguồn kiến thức, có thể là từ 1 người nào đó, có thể là 1 khóa học nào đó.
• Như vậy, để hiệu quả nhất thì chúng ta cứ học những gì cần thiết cho mục tiêu trước mắt. Mà để có mục tiêu trước mắt thì chúng ta nên có thói quen lập kế hoạch (kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển bản thân)

Một là đủ đau - Hai là đủ sướng thì người ta mới thay đổi.

• Người quản lý thì có 1 công việc là Quản lý sự thay đổi, kinh doanh thì luôn thay đổi và mỗi lần thay đổi là con người bước ra khỏi vùng an toàn và thoải mái, do vậy bản chất tự nhiên là chúng ta sẽ kháng cự sự thay đổi.
• Công thức thần thánh để quản lý và thúc đẩy sự thay đổi là:
• (D x V) + F > R
• D nghĩa là dis-satisfaction: nghĩa là các nỗi đau hiện có hoặc sự không hài lòng
• V nghĩa là Vision: đó là mục tiêu và tầm nhìn đang hướng tới
• F là first step: là những hành động nhỏ đầu tiên để tạo quán tính cho sự thay đổi.

Muốn tìm cách không muốn tìm cớ

• Năng lực của con người là vô cùng lớn, vì con người có thê học hỏi được để liên tục phát triển bản thân.
• Con người đã liên tục tạo ra những kỳ tích như bay lên mặt trăng và sắp tới là bay lên sao hỏa.
• Nhưng gì chưa làm được trong hôm nay thì sẽ làm được trong tương lại.
• Do vậy, là 1 người đầu tàu thì các lãnh đạo cần có kỹ năng NLP này để luôn là tấm gương cho mọi thành viên noi theo.

Ai cũng muốn 4.0 nhưng coi chừng bộ máy nhân sự đang là 0.4

• Chuyển đổi số chỉ thực sự thành công khi sau đó con người sử dụng hệ thống số này.
• Và ai cũng nói về chuyển đổi số nhưng 1 phong trào, nhưng theo các chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số thì yếu tố mindset là yếu tố đầu tiên cần kiểm soát trước khi đầu tư nguồn lực vào các dự án chuyển đổi số

Cái cây gì mà đem đến sự bi ai cho người ta

• Có 1 sự thật là đa phần các nhân viên đều không thích KPI và do vậy các vị trí lãnh đạo phải sử dụng chiến lược push để có thể đạt được KPI.
• Nhưng cũng có 1 sự thật khác là con người đa phần đều cảm thấy hạnh phúc và tự hào khi mình có đóng góp vào thành công chung của tổ chức. Như vậy việc xây dựng KPI không nên là phương pháp để kiểm soát người nhân viên mà là yếu tố để thúc đẩy các nhân viên cống hiên hơn.

Năng lượng từ lương nặng

• Điều này nhắc nhở các chủ doanh nghiệp luôn cần có các báo cáo tiền lương + khảo sát mức lương trên thị trường, im lặng mà theo dõi diễn biến của việc định giá nhân sự để chúng ta duy trì được nhân tài ở lại với chúng ta.
• Các chủ doanh nghiệp cũng có kế hoạch thưởng vào cuối năm, dịp cuối năm hay là thời điểm biến động nhân sự nhiều nhất, đặc biệt là lúc kinh tế đang trên sóng đi lên.

Khi mình thiếu kiến thức thì đi tìm người thầy, khi cần làm đúng - đủ - đều thì cần tìm 1 nhà huấn luyện

• Các lãnh đạo và chủ doanh nghiệp thực sự rất giỏi, và là các chuyên gia hàng đầu trong việc mình làm. Do vậy, họ mới có thể lập nghiệp được.
• Tuy nhiên, điều quan trọng là ai cũng cần có 1 người Huấn luyện để luôn thúc đẩy bản thân để tiếp tục tiến xa hơn nữa. Bởi vì Đại Dương Xanh rồi cũng trở thành Đại Dương Đỏ, chỉ có cách là liên tục phát triển thì mới duy trì được lợi thể cạnh tranh trên thương trường.
• Điều này ta thấy rất rõ trong giới vận động viên, nhà vô địch cũng luôn có 1 người huấn luyện, đội bóng vô địch cũng luôn có 1 nhà huấn luyện

Tại sao ta phải làm một mình? Một cộng Một là Mười Một

• Các chủ doanh nghiệp, các lãnh đạo thường xuyên thấy cô độc. Nhưng sự thật là chỉ có đứng chung với nhau trong 1 giải ngân hà thì chúng ta mới tỏa sáng lâu và rực rỡ nhất.
• Chúng ta không phải là ngôi sao, chúng ta đứng cùng nhau để làm thành 1 dải ngân hà

‍